4月28日上午，副校长黄江昆主持召开学校基本建设工作领导组建设项目管理小组工作会，学校建设项目管理小组成员与会。
会上，工科大楼项目与D区学生生活楼项目管理负责人分别对项目施工情况及项目设计变更事宜进行了汇报，与会人员进行了讨论。
黄江昆强调，一要加强项目规范管理，树立大局意识、责任意识、规矩意识，牢记安全是底线、程序是红线、廉洁是高压线、质量是生命线，按照法治思维管理工程，依据法律法规和合同约定来指挥参建单位，打造精品工程、高效工程和廉洁工程；二要加强项目规划设计和论证工作，规划设计是做好项目建设的重要环节，要进一步加强项目前期的勘探、规划设计和论证工作，确保项目施工图的科学性、合理性、可行性，项目开工后，应尽量避免进行重大的设计变更。因技术、地质等原因确需进行设计变更的，要严格按照规定的程序办理报批及其他各种手续；三要加强项目推进合力，基建处、相关职能部门和参建单位要提高协调沟通效能，及时会商，群策群力，共同推进项目的建设；四要加强业务学习，负责项目管理工作的同志要认真学习相关法律法规、标准规范和业务知识，要干一行、爱一行、专一行，努力实现“工程优质、干部优秀”的双优目标。（基建处）